思政教育

IT行业故事会

【IT大事件、大变革】IT的艰辛旅程

一、案例概况

1中兴封杀令

美国对中兴发出封杀令,禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术7年。中兴通讯发布公告,中兴与美达成和解,支付14亿美元罚款,并更换全部董事会成员,解除所有高级副总裁及以上领导等。至此,美国制裁中兴事件告一段落。

美国封杀中兴的事件虽然已经结束,但是却给我们中国的企业狠狠上了一课。事件暴露出中国企业管控合规风险的能力滞后、企业合规管理体系存在明显漏洞。事件也揭示出,中美间的对抗已经从最初的贸易之争、政治分歧等层面,上升到了一个全新的高度——话语权之争。而这个话语权就是芯片,只有拥有了自己的核芯,才能不受制于人。

图1 ZTE中兴

2华为海外封杀

华为外购芯片的路径被完全阻断。

至暗时刻:在今年的中国信息化百人会2020年峰会上,华为消费者业务 CEO 余承东表示:由于美国第二轮制裁,我们全世界最领先的终端芯片在915日之后无法制造,将成为绝唱。

路漫漫其修远:中芯国际目前所能生产的最高工艺为14nm,相当于2015年的骁龙820和同期出的麒麟950(16nm)。但是,中芯还是不能给华为供货。想要合法给华为供货,只能拉起一条高端的去美国化的生产线,目前中芯国际只能拉起90nm的去美国化的生产线,这个工艺给海思代工,估计得回到老年机。

打压中国已经是美国两党的共识,他们对于华为的制裁不会停止。虽然前路艰难,但华为也没有坐以待毙。最近,华为宣布将全方位扎根半导体,内部正式启动塔山计划并提出明确的战略目标。

图2 华为的艰辛

二、案例分析

中兴背负了中国企业的原罪。明明知道自己已经成为美国人的标靶,为了小利,违反美国法律法规和契约,将承诺不外卖的美国产品销售给了伊朗,赔偿12亿美金。芯片和操作系统,就是捏在手里的两个重要筹码。

信息技术,以信息产业为依托。美国一直在信息产业中执牛耳,直到华为开始向5G发起冲击。是的,中国正在迅速缩小与美国的信息技术差距。美国封杀华为的目的,并不是为了华为本身,而是为了争取技术赶超的时间。美国的意图是在6G直接完成超越,重新获得不对称优势。6G,不再是地面通讯,而是太空地面立体通讯。美国现在拥有相对的综合优势,并已经开始了布局。华为并不具备太空能力,我国在此也是刚刚起步。美国要的就是时间差!

三、案例思考

从之前的中兴,到现在的华为,我们能看出我国的进步,但同时,我们也能体会到中国在技术上被制约的痛苦。可见,不管哪个行业,唯有自主研发,掌握核心科技,才能经受住各种风浪,基业长青,痛定思痛。

作为当今大学生,我们应当汲取优秀企业成功的经验,从他们遇到过的困难和挫折中汲取教训,并规避类似错误。除此之外,还要不断创新,不断发展,拥有自己独特的想法和创意,大胆实践,并不断付诸努力,为社会发展贡献自身一份力量。

打铁还需自身硬,学好科学文化知识,方能立足。对企业来讲,创新是持续发展的根本,只有将核心技术掌握在自己手中,才能在竞争中不受制于人;只有不断创新,保持领先,才能在日益激烈的国际竞争中脱颖而出,掌握并制定经济规则,成为行业的佼佼者。大学生要学好科学文化知识,用学习来改变命运,用知识来武装自己,成为一个掌握知识文化和能运用知识创造价值的人,这样不管是在学校还是出来工作,都能有所为,才不轻易被淘汰。

18级网络工程三班 张世泳

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